Diagnóstico Prospetivo

Benchmarking, diagnóstico das posições atuais de sustentabilidade da organização, compreensão da envolvente e do contexto regulamentar, político e económico.

Estabelecimento de Metas e Objetivos

Definição de prioridades e áreas de foco, aspirações e metas de sustentabilidade viáveis.

Identificação de Ações

Estratégia integrada ESG, com listagem detalhada de ações a desenvolver no sentido de atingir as metas e objetivos estabelecidos; se necessário, planeamento de ajustes na cadeia de valor, ciclo de vida de produtos e operações internas com vista a atender a questões como legislação, gestão de riscos, ética e transparência na jornada de sustentabilidade da organização.

Acompanhamento na Implementação

Monitorização da implementação do plano de ações e ajustes se necessário; avaliação permanente de ações vs objetivos e respetivos timings.

Desenvolvimento do Negócio

Identificação e desenvolvimento de projetos com foco na inovação e diversificação do modelo de negócio, recorrendo às melhores práticas nacionais e internacionais.